核心提示：领导力不是一种可以教的技能，而是长期的一点一滴的修炼。八八八礼品网小编提出了4点修炼法则，供您参考。
- 领导力不是一种可以教的技能，而是长期的一点一滴的修炼。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容往往是违背我们本性的。比如，人的本性是喜欢被赞扬、听好话，而领导力的修炼要求我们听逆耳忠言，甚至要培养唱反调的人。人的本性是遇到失败觉得灰心丧气，而领导力的修炼要求我们把失败当作财富，遇到失败依然从容，甚至为失败而高兴。
如今，大多数领导者发现问题的时候，往往是对外反省，反省的结果不是领导力不行，而是执行力不行。那管理者进行领导力修炼应有怎样的方向？八八八礼品网【888礼品网】小编提出如下四点，供您参考：
第一，领导者不要成为一棵擎天树，而要变成一片树林。建设一个领导班子，才能生生不息。
第二，不仅能够带兵打仗，更要提升带队育人的能力，不能做教练的领导不是好领导。
第三，搞好顶层设计，会比直接抓执行力更有效。
第四，经济环境进入“新常态”，即由高速增长到中速增长，应该借这个机会练好内功，提升领导力。保持匀速前进的同时增强内力，应该成为领导者工作的重点。
在企业里面，我们崇尚实干，鼓励脚踏实地。但作为企业的管理者和领导，光能务实是不够的，还必须具备务虚的能力（吹牛说大话的能力），因为吹牛的能力和水平往往代表着你作为领导者的追求和境界，代表着你领导的魄力和对于未来的洞察力。对于未来的前瞻性的东西，我们想到了未必能够做到，但是如果想都想不到、想都不敢想，要去实现它是一件很困难的事情。敢于吹牛，敢于把自己宏伟的目标表达出来，这也许是成功的第一步。
总之，卓越领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
